那些梦的代价——伍兹VS李昊桐

那些要远低于“复活”的企业。

新的《股东协议》中约定：伍兹公司及创始股东，伍兹应确保额外增资的单位价格，不比任何新股东在增资协议项下，认购公司增资的单位价格(即460.8127元，下简称为“新股东增资价格”)更为优惠。近四年来，李昊公司花了重金投资理财产品，2016年6月就投资了1.19亿。

摘要：那些谁说工具类应用杀不出来?!如今，那些它年营收稳稳过亿，要申报IPO了!假如墨迹天气可以冲破重围，顺利IPO，那他就是靠单款爆品APP登陆A股的第一支工具类APP哦!谁说工具类应用杀不出来?!墨迹天气，做天气预报的生意，做着做着，就让众人眼镜大跌了：如今，它年营收稳稳过亿，要申报IPO了!想当年，质疑工具类应用没法变现、不愿投资的人，现在眼镜可能要碎落一地了。假设获取一个用户的单价是3元，伍兹那么，广告成本就是3000元。否则，李昊公司及创始股东应根据新股东的要求，采取措施弥补每一新股东。

第五阵营，那些公司员工持股平台。4)看点四：伍兹89%毛利，伍兹媲美游戏行业!公司在2013年-2016年前三季度，实现的营收分别为1,840万、4,473万、1.25亿和1.06亿，复合增长率约为160%!实现的净利润为64万、416万、2519万和1322万。

▼ 并且，李昊前五大客户的集中程度也很高，多集中于圳腾讯、蓝标集团、阿里巴巴集团、安沃传媒等。

也就是说，那些跟华为、小米等大型厂商的天生含着金钥匙出生的天气APP相比，他要加倍努力，方能在竞争激烈的行业内存活下来。毕胜是一个工作非常拼命的人，伍兹据说累出了心脏病，伍兹办公桌和出差包里随时放着速效救心丸;他也是一个执行力极强的人，每次发现问题，都会第一时间努力纠正;不管人脉还是资金，他都不缺……但自毕胜创业以来，似乎总有个怪圈：开端总是让人充满期待，却在不久之后问题频出……史玉柱曾说：“一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作，实际上决策失误所付出的代价是最高的。

毕胜认为百度的广告位置，李昊全中国都没人可以比他更便宜地拿到，因为主管此事的百度负责人曾经是自己的秘书。2010年6月，那些美国老虎基金、德同资本一起注资乐淘1000万美元。

毕胜从一开始就坚持不采购，伍兹只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。玩具的毛利率可以达到70%，李昊而像3C数码之类的只有3%-5%或者5%-7%之间的水平，做玩具类的电商，前景广阔。